🌍Australia / Nueva Zelanda 2023: la globalización total del fútbol femenino todavía está en construcción
FIFA organiza su otro Mundial con el mismo entusiasmo que Qatar 2022, pero todavía hay señales que atender para un fútbol con competencias desiguales, casi sin datos, infraestructura y tecnología.
Francia 2019 representó la iluminación más amplia de la escena global del fútbol femenino a partir de indices de audiencia televisiva y que posicionaron al deporte con una idea de evolución y desarrollo más firme. FIFA entonces publicó este documento para reflejar un fenómeno que tuvo estos highlights:
1.120 millones de espectadores se conectaron con las transmisiones oficiales del Mundial femenino en 205 territorios.
993 millones de espectadores vieron al menos un minuto de ese Mundial en TV en sus casas.
481.5 millones lo hicieron a traves de plataformas digitales, lo que representó el 43 por ciento de la audiencia global. Se espera que este dato tenga un crecimiento exponencial en 2023, especialmente a partir de una alianza de FIFA con TikTok.
La final ganada por Estados Unidos registró en ese país más audiencia que el fútbol masculino, dato que sorprende únicamente a los que poco saben sobre la explosión deportiva, comercial y social del fútbol femenino en Estados Unidos que todavía está lejos de encontrar su techo. Había un antecedente: la final en fútbol femenino entre Estados Unidos y China tuvo el record de espectadores en el estadio que cualquier otra competencia de los Juegos Olímpicos Atlanta 96.
A cuatro años de ese suceso, a horas del inicio del Mundial de Australia / Nueva Zelanda, el fútbol femenino puede ser visto como un activo globalizado y en crecimiento, pero esa expansión es despareja.
La idea sobre “lo que todavía falta” no tiene que ver tanto con una línea de tiempo y la paciencia que domina a la ansiedad por llegar ya mismo al futuro, sino porque en algunos países y mercados, el fútbol femenino no consigue todavía dar el paso siguiente.
Luego de las declaraciones de principios relacionadas con la inclusión y la igualdad, más allá de un avance palpable hacia instancias profesionales en el armado de los planteles de los clubes, el ritmo de evolución que tiene que ver con el desarrollo de una actividad, la inversión en infraestructura, los planes estratégicos y comerciales para llevar al fútbol femenino a la pantalla que sigue, se perciben lentos.
Ese panorama afecta a diferentes regiones y la ecualización de graves y agudos es fácil de detectar. Europa y Estados Unidos avanzan a toda velocidad a nivel de clubes y ligas profesionales. Australia también se encuentra en ese cuadrante. Las cosas son más dífíciles en Latinoamérica y África, por no mencionar a los países árabes donde los derechos de las mujeres están escritos sobre hielo. Y en una mirada latinoamericana, también hay diferentes niveles de compromisos y economías dentro de cada uno de los países, con equipos mejor sustentados por los clubes y otros que simplemente cumplen con la cuota de tener fútbol femenino dentro de su organigrama.
Con ese panorama, FIFA llega a un nuevo Mundial con un dato que habla de su propia evolución: el despliegue de Australia / Nueva Zelanda está a la misma altura que Qatar 2022. Al menos eso es lo que se aprecia en la cuenta regresiva que se termina el 20 de julio, cuando se encienda el campeonato. Una idea de igualdad y de relevancia que comienza por casa y que también se hace evidente cuando se observa cómo Conmebol impulsa el desarrollo de un fútbol femenino, que está puesto en agenda y que precisa continuar con su crecimiento.
Mundial Nueva Australia / Nueva Zelanda: el fútbol femenino ya es global, pero se ecualiza diferente en cada territorio
El Informe de carga de trabajo en el camino hacia la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023 elaborado por FIFPRO junto a Football Benchmark es un buen punto de partida para identificar por qué el fútbol femenino globalizado no tiene la redondez que se presume. Apenas algunos insights sobre la diferencia en la preparación entre jugadoras, falta de competencia en ciertos países y hasta ausencia de datos de performance básicos para darle seguimiento a las jugadoras.
Los equipos europeos jugaron el doble que los asiáticos y caribeños durante los últimos 10 meses
La carga de partidos varía significativamente entre los equipos del Mundial femenino, con equipos europeos que jugaron la mayoría de los minutos combinados. Inglaterra lidera en minutos totales jugados, seguida por España, Portugal, Alemania y los Países Bajos. La mayoría de estas jugadoras juegan en los mejores europeos Hay ligas nacionales que también sacan beneficios de partidos internacionales de clubes de la Uefa Champions League (UWCL) y, en algunos casos tambie´n las copas nacionales (Inglaterra, Portugal, Países Bajos), lo que aumenta aún más su tiempo de juego en comparación con otros territorios.
De los países no europeos, las jugadoras de Japón y Brasil juntas son las que más minutos pasaron en el campo durante los 10 últimos meses. Las jugadoras de Australia, Estados Unidos y Canadá tuvieron bastantes menos minutos que la mayoría de las selecciones nacionales porque sus ligas nacionales son más pequeñas o inexistentes. (Canadá no tiene actualmente una liga nacional de fútbol femenino.)
Sin embargo, EE. UU. jugó 65 partidos de selección nacional desde que ganó el torneo de 2019 en Francia: mucho más que cualquiera de las 32 selecciones participantes en la Copa Mundial de este año y el triple que en Haití, que jugó 19 y pasó dos años sin jugar ni un partido durante la pandemia de Covid-19, que obligó a suspender o cancelar muchas competiciones.
La falta de partidos competitivos y la escasez de datos están frenando el desarrollo del fútbol femenino
La recopilación de datos en el fútbol femenino es incompleta, incluso con partidos de ligas donde no hay información sobre cantidad de partidos y minutos jugados. El análisis de datos es una de las grandes deudas pendientes en el fútbol femenino.
Gran disparidad en las estructuras del fútbol entre los clubes nacionales.
Hay una variación significativa en las estructuras de fútbol de los clubes nacionales, lo que afecta a las jugadoras. El número de clubes participantes, así como el número total de partidos jugados son muy importantes. La investigación muestra que algunas ligas de primera división de las naciones participantes tienen tan solo 12 fechas, mientras que en otras un equipo juega hasta 30 partidos en una temporada.
El ritmo de profesionalización y expansión de las ligas no es lo suficientemente rápido
El ritmo de profesionalización y expansión de la liga en las mujeres profesionales varía según las regiones y el progreso no siempre coincide. Las competiciones internacionales de clubes podrían representar el más alto nivel de calidad, pero el acceso a este tipo de torneos es desigual entre continentes. Las disparidades persisten entre la UEFA Women’s Champions League (UWCL) y torneos similares en otras confederaciones. Por ejemplo, en la fase de grupos de las competiciones continentales de clubes fuera de Europa la media de equipos ronda los ocho, mientras que la UWCL tiene 16.
La buena noticia: FIFA recrea algo de la revolución de los datos de Qatar 2022
Tras la revolución de las estadísticas avanzadas en Qatar, FIFA también formó un Grupo de Estudio Técnico (GET) dedicado a analizar el juego y las métricas del mundial femenino. Por la cantidad de analistas de datos dedicados a la tarea, se presume que la labor no tenga la profundidad del mundial masculino. Espero equivocarme.
Jill Ellis, la seleccionadora estadounidense ganadora de dos Mundiales femeninos, será la encargada de llevar adelante este equipo técnico integrado por Nadine Angerer (Alemania), Chan Yuen Ting (Hong Kong, China), Gemma Grainger (Inglaterra), Anja Mittag (Alemania), Aline Pellegrino (Brasil), Anna Signeul (Suecia), Clémentine Touré (Costa de Marfil), Mónica Vergara Rubio (México), Belinda Wilson (Australia), Kirsty Yallop (Aotearoa Nueva Zelanda) y Pascal Zuberbühler (Suiza).
Durante el Mundial, la FIFA compartirá las estadísticas y parámetros sobre el rendimiento más avanzados de la historia de la competición con los telespectadores y el público que seguirá el torneo por internet, así como con las selecciones participantes y las jugadoras. El GET contará con la ayuda de amplio grupo de expertos: 52 analistas de fútbol, dos analistas de datos, dos científicos de datos, dos ingenieros de datos y tres analistas de rendimiento, que trabajarán bajo la dirección de Harry Lowe y Tom Gardner, jefes de los Equipos de Análisis y Perspectivas del Rendimiento Futbolístico de la FIFA.
Este grupo de expertos de la FIFA realizará un análisis técnico, táctico y físico durante la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023, cuyos resultados se publicarán en el Centro de Capacitación de la FIFA y otras plataformas de esta entidad. Además de analizar lo que ocurra sobre el terreno de juego, el GET estudiará las tendencias y patrones de cara al futuro del fútbol femenino, así como su repercusión sobre la formación de entrenadores y el desarrollo del talento. Tras cada partido, los expertos redactarán un detallado informe en el que incluirán datos sobre la actuación de los equipos y jugadoras con y sin posesión del balón.
Tecnología y fútbol femenino: diez preguntas que se hacen los científicos
El newsletter de SportsTechx trae un link a un paper que aborda diez preguntas sobre cuál es la aproximación de la tecnología hacia el fútbol femenino. Es “ciencia básica” que refleja un sentido común totalmente atinado. Algunas de las preguntas:
¿Por qué necesitamos tecnología a medida diseñada para las mujeres en el fútbol?
¿Cómo se ha considerado la inclusión religiosa en la fabricación de equipaciones de fútbol para mujeres?
¿Se diseñaron botines de fútbol para satisfacer las necesidades de las futbolistas de élite?
¿Afecta el rendimiento de juego que las mujeres jueguen con los mismos balones que los hombres?
¿Cómo se pueden emplear las aplicaciones de seguimiento del ciclo menstrual para gestionar el bienestar y el rendimiento de las futbolistas de élite?
El reporte es de 2022 y ofrece respuestas en los casos donde hay investigaciones comprobadas y en otros casos muestran cómo es el estado de situación actual. Se puede ver completo acá.
Dentro de esa línea, un dato llamativo es que entre abril de 2022 y junio de 2023, seis de las diez mejores jugadoras del mundo sufrieron roturas de ligamento cruzado anterior, un tipo de lesión que luce como dominante en el fútbol femenino de elite. El diario MARCA acercó una explicación resumida que no es concluyente, pero que reflejan las características propias de las jugadoras en ese mecanismo automático e inexacto que lleva a comparar todo con el fútbol masculino. Estas son esas ideas:
“Las dos razones básicas dadas en la Conferencia de consenso de 1999 sobre la prevención de lesiones del ligamento cruzado anterior sin contacto son que las mujeres tienden a dar saltos o plantar un pie con la rodilla inclinada hacia adentro, debido a sus caderas relativamente más anchas.
“La otra es que las mujeres tienden a ser más "dominantes cuádruples" que los hombres, lo que significa que subutilizan los músculos de la parte posterior de las piernas, como los isquiotibiales y los glúteos, lo que provoca un desequilibrio en la fuerza.
Aún así, se están realizando más y más investigaciones para encontrar medidas preventivas dado que la epidemia aún continúa en 2023”
El crecimiento de la plataforma comercial de FIFA, versión femenina
La empresa de telecomunicaciones Claro fue el anuncio más reciente de un acuerdo de FIFA relacionado con el mundial femenino. La telco ingresa en la categoría “supporter” dentro de la plataforma comercial, al igual que Optus. Aunque no llega a los niveles del mundial masculino, hay un crecimiento de sponsors para el mundial de Australia / Nueva Zelanda femenino donde se destacan el unicornio argentino Globant y Rexona como compañías que ofrecen un mensaje que sintoniza con el acontecimiento.
Globant también tiene un acuerdo de partner tecnológico de FIFA relacionado con FIFA+, sponsor de Qatar 2022 y Patrocinador Global de la FIFAe Series™ en 2023, 2024 y 2025.
Videojuegos: igualdad de género medida en píxeles
El 46 por ciento de los fanáticos de los videojuegos se definen como mujeres, pero la representación femenina en el propio contenido todavía es un desafio que EA Sports asume como propio. Interesante artículo de SportsPro sobre cómo la representación femenina en los videojuegos deportivos requiere de cambios en los motores de los juegos que capten el tipo de movimiento, estética y definición de las mujere en lugar de “pegar rostros femeninos sobre cuerpos masculinos”.
EA Sports incorpora a buen ritmo la inclusión de las mujeres en todas las versiones de sus títulos deportivos.
Amplificación y acuerdo inédito: la alianza de FIFA con TikTok
Se trata de la primera colaboración oficial entre la FIFA y TikTok, y la primera vez que la FIFA trabaja con una plataforma de entretenimiento con la finalidad de generar y personalizar contenido para la Copa Mundial Femenina de la FIFA. Es interesante que FIFA defina a TikTok como plataforma de entretenimiento y la saque del lugar de red social.
Esta colaboración buscará que los fans y seguidores tengan contenido diferenciado del juego y de la FIFA, pero también de las emisoras oficiales, las selecciones participantes y las propias jugadoras.
El acuerdo busca aprovechar la popularidad de la FIFA en TikTok, donde hasta ahora 38.200 millones de cuentas han visto las etiquetas #FIFAWorldCup, #FIFAWomensWorldCup y #FIFAWWC.
El Mundial de Australia / Nueva Zelanda comienza en pócos días como la escena más iluminada del fútbol femenino global. La evolución de plataformas digitales, a pesar de la diferencia horaria que tendrá el Mundial con relación a Europa y toda América, marcará nuevos records en el consumo de contenidos e interés por el deporte.
Esa huella digital es un sendero hacia el futuro del fútbol femenino, globalizado, pero todavía estancado en algunos territorios. Y lejos de su versión masculina en los mercados más desarrollados.
Aún tras el disruptivo éxito comercial en Inglaterra donde se jugó la Eurocopa femenina en 2022, la ex jugadora de la selección inglesa y comentarista televisiva Karen Carney presentó un reporte de 126 páginas, a pedido de las autoridades nacionales, para marcar las pautas para la evolución de los dos niveles más altos del fútbol femenino de ese país: profesionalizar esos top tiers y hacer crecer una industria que puede tener un impacto de mil millones de libras.
“Lo que todavía falta” tiene aspecto a de asunto pendiente aún en los mercados que ya lucen maduros para las estrategias de marcas y planes comerciales endémicos del fútbol femenino y los que llegan desde afuera a esa plataforma.
Un freno de mano puesto y hasta la precarización de ese fútbol, es lo que todavía se ve en otras partes del mundo.
Podcast: Arabia Saudita sale de shopping deportivo
Marcelo Gantman y Agustín Giménez analizan las inversiones en jugadores, clubes y ligas deportivas que provienen del fondo soberano de Arabia Saudita. En qué se parecen y se diferencian con los planes de China y Estados Unidos. El caso LIV Golf vs PGA Tour. Lavado de imagen y el tablero geopolítico que tiene al deporte como ámbito blando para otros negocios.
También revisamos datos de consumo del deporte y cómo imaginan los espectadores que van al estadio el futuro de la experiencia en vivo.
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El fútbol, la noche, Miami y el Inter de Messi es color rosado. Si no fuiste una “persona en situación de Apple” el domingo por la noche, te dejamos estos 50 segundos sobre la presentación de Messi en su nuevo club, para una nueva era del fútbol.
Nos tomamos un pequeño receso invernal para volver con el/la🤦♂️ newsletter el lunes 31 de julio. Si queres colaborar con la generación de contenidos deportivos de alta gama, podes presionar cualquiera de los dos botones.
Hasta la próxima,
mg.